10 Motivos para a Sua Empresa Implantar a Segurança Comportamental com a M&M
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10 Motivos para a Sua Empresa Implantar a Segurança Comportamental com a M&M
Processo de Implantação Típico
| 1 – Experiência do seu Consultor | Mais experiência de aplicação direta (média mais de 25anos de consultoria) Reconhecidos especialistas em Psicologia Comportamental e Segurança |
| 2 – Complexidade | Processo simples (basicamente 4 novos comportamentos)
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| 3 – Quantidade de treinamento | 3 a 4 dias para Comitê Gestor 1 dia para observadores |
| 4 – Implantação Típica (300-500 func.) |
4 a 6 meses
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| 5 – Flexibilidade e Integração | Muito flexível, seu time concebe um programa que atende as necessidades de sua organização. Os consultores permanecem mais tempo na unidade do cliente. Divide a responsabilidade ao desenvolver os planos de implantação. Fornece treinamento de acordo com a necessidade. Formalmente coordenada com melhoria da Qualidade, TPM, Lean Manufacturing , 5S, 6 Sigma e outras iniciativas. |
| 6 – Nível de suporte | Consultores permanecem mais tempo na unidade do cliente Fornece treinamento de acordo com a necessidade |
| 7 – Ênfase | Valores e discussão sobre as observações. Equipe de processo usa dados das observações. Pode usar o computador para resumir os dados e fazer gráficos. |
| 8 – Custos | Os custos por dia e o tempo na unidade são claramente especificados no escopo de cada contrato. Precificação simples. A sua empresa somente paga pelo trabalho realizado. |
| 9 – Staff de Projeto | Consultor dedicado a cada unidade durante a vida do projeto. Principal consultor ativamente envolvido em cada projeto. |
| 10 – Relacionamento com Clientes | Menor número de clientes com dedicação integral, cada um é realmente importante.
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Por:
Carlos Massera
Coach em Comportamento Seguro, Liderança e Cultura de Segurança